很多企业在疫情期间，因为无法进行聚集性活动，无法进行企业培训；而在疫情结束，正式复工后，很多企业又重新招收了很多新员工，这个时候就会有很多问题凸显了出来：1、例如新员工入职后，如何才能更好更快的完成入职培训，而成功入职的... 查看详情>>

软实力增强之如何落实企业管理培训在此阶段，大多数公司每年都会制定培训预算，这表明公司非常重视员工培训。但是，经过培训，很多公司会发现员工的素质水平没有达到预期的效果，甚至说培训效果是非常有限的。这就像当前的教育非常注重学... 查看详情>>

近日，在关于两会的新闻中，李克强提出关于今明两年职业技能培训3500万人次以上的计划，其目的是帮助更多的劳动者长技能、好就业。其实，从该则新闻中我们了解到随着经济社会的数字化转型，职业技能培训已成为劳动者就业创业能力、缓... 查看详情>>

俗话说做人三分靠运气，七分靠打拼。而发展企业则是四分靠战略，6分靠执行。而对其企业发展，多数都有一个问题，那就是团队执行力低效，提高不起来。对于这样的情况，许多管理者都会从员工身上找出问题，例如员工工作态度、员工能力不足... 查看详情>>

有些企业老板有这样的现象，对于自己的能力充满了自信，甚至在许多决策上也不允许出现不同的声音，而一旦出了问题，他们主观地认为问题的根源是部属执行不力，当各种问题陆续开始暴露，直到无能为力，这时企业却已危在旦夕。正如同神医扁... 查看详情>>

对于某些企业，企业管理培训算是一个比较抽象的概念，或者是一个很难去做出决定的选择，因为感觉会有用，但是却有觉得并没多少用，所以总会给人一种怪异的感觉。 但是既然有那么多企业选择去做企业管理培训，又怎么会没实际的作用，在这... 查看详情>>

郑州大学总裁研修市场营销培训,营销管理与创新特训班课程旨在通过案例分析与实战演练相结合的教学方式，在高校与实战的精彩讲述与深度剖析之下，为学员建立系统完整的营销知识体系，掌握实用的营销工具，启发营销思维，真正实现企业... 查看详情>>

鸡汤无用，却也能警醒自己，感悟空谈，却也能提高自己的格局，领悟新的人生。而许多时候，我们缺少的就是那么一点指明。 1、成在经营，败在管理。 企业发展不是一件事，更是一个生态体系，对外不仅要有独特的经营，对内的管理培训也不... 查看详情>>

对于企业的每一个管理者，如何管理下下面的员工，估计都是非常头疼的事情。既然是，肯定是需要在下属面前树立威信的，但是又不能过于严苛，一定要让下属处于又爱你又怕你的状态，如果是又恨又怕那这个状态就比较糟糕了。那么作为一个成功... 查看详情>>

对于每一个企业而言，公司里重要的就是员工了，员工代表的就是公司的生产力，所以作为公司的管理者一定要记住，宁可花两个人的钱去招一个好的人才，也不要花一个人的钱去招两个差的人。作为管理者更应该要明白企业管理的命门在哪，对员工... 查看详情>>