郑大总裁班培训项目—销冠团队打造训练营

 

这是一堂您从来没有听过的销售课程

这是一堂您听了还想听百听不厌的销售课程

这是一堂投资回报率较高的销售课程

这是一堂老板愿意花钱且员工喜欢的销售课程

课程背景

 您是否遇到过以下困扰：

1.销售业绩不佳：产品好但销售业绩不理想，好产品卖不出好价钱

2.销售人员成长慢：新员工成长慢，员工成本居高不下

3.客户转化率低：客户流量可以，就是留存率和转化率低

4.同质化竞争激烈：无奈采用价格战，导致利润下降

5.客户流失严重：老客户忠诚度不高，新客户开发难度大。

课程收益：

1.改变原有的销售理念及销售模式，了解一套新的销售模型，把握客户需求，突破销售壁垒，提高成交技巧；

2.掌握一套全新的销售工具，提高客户接受度及满意度；

3.整理一套产品核心卖点，完善一套客户问题解决工具及话术；

4.熟练运用提问式销售模式，熟练掌握成交技巧。

项目特色：

课程本着学习不是目的，学会才是根本的教学理念。

 

课程大纲：

一、解析提问式销售模式方法论；

二、提问式销售模式的基础—角色定位；

三、提问式销售模式的基石—核心卖点提炼；

四、销冠应掌握的销售路径十大关键点；

五、销售的底层逻辑；

六、客户关系管理；

七、提问式销售模式的实操重点；

七、提问式销售模式的现场模拟演练；

研修须知：

课程时间：3天2晚

课程对象：销售、销售经理；建议每家企业至少5人，高管带领4位销售参与学习。

研修费用：3980元/人，3人团报9800元、5人团报13800元，交通食宿自理。

培训方式：

课前调研+分组学习+互动讨论+实战模拟+个性指导。