点将成帅，商道自开！

众所周知，当前集团企业正处于高成长的发展时期，而伴随它的是化带来的企业转型、升级、并购、管理模式等变化。这使得众多企业家纷纷努力想把企业做大做强，然而大企业也有大企业的难处。“一抓就死，一放就乱”，集团总部对子公司又爱又恨，在不停地集权与放权中，眼睁睁看着机会流失……如何突破集团管控僵局？种种环境都逼迫着集团企业的由“将”向“帅”的蜕变。

该项目根据我们多年的办学经验及企业实际调研后，依托自身雄厚的师资力量，以现代信息技术手段为支撑，开设了针对集团企业发展的管控课程。该课程设计全面系统，将帮助集团企业全面把脉经济宏观调控命脉，充分从战略角度来审视各部门管控的节点与要点。终，助推每一个有志的商业将星，成功蜕变成运筹帷幄的商界统帅！

【学习收益】

1.提高集团型企业高层管理者统帅能力、决策力、实战管理思维；

2.以行业前沿论点指导企业战略方向，寻找可持续发展空间；

3.梳理企业管理漏洞，重组企业组织架构，提高企业盈利能力。

【招生对象】

集团型企业决策者、职业经理人、高层管理者、企业接班人等。