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郑州大学中层干部管理技能训练教学质量好不好,郑州大学高层管理培训班,准确分析宏观经济走向,应对新机遇新挑战,叶落知秋决胜变化之间;,郑大高层管理培训班,MBA班,房地产班,国学班,女性班,营销和财务实战班,医药和医疗行业班等。
课程目标:
强化主管核心能力,掌握工作教导技能;强化沟通能力,正确处理职场关系;提升现场作业管理技能;完善自我、突破业绩。
课程对象:
中高层干部、基层干部及公司各部门主管
课程内容:
一、角色认知
永恒的话题---什么是管理
管理的演进
管理者常犯的几个毛病
二、管理干部必须具备的能力
管理干部必须具备的能力
成功管理的8项准则
训练自己成为一名的管理干部
三、制度的设计与执行
制度设计应遵循的五项原则
执行力弱的原因
四、有效沟通篇
1、沟通过程
2、基本沟通技巧
聆听技巧:如何成为一个好“听众”
有效的发讯技巧-----表达
3、成功沟通准则
4、沟通综合游戏
五、员工激励篇
关注你的员工
员工动机的影响因素
激励的核心:公平观
期望理论
麦当劳----关于激励的应用
六、统御篇
1、实践的变迁
与生俱来的特质
你更关心人或是关心生产?
LPC问卷
追随者的素质
2、时间管理,常被忽视的艺术
3、“法、术、势”与个人风格