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郑大经管总裁班培训项目

郑州大学中层干部管理技能训练教学质量好不好

来源:郑大经管总裁班培训项目 发布时间:2023/7/5 15:01:25

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  课程目标:

  强化主管核心能力,掌握工作教导技能;强化沟通能力,正确处理职场关系;提升现场作业管理技能;完善自我、突破业绩。

  课程对象:

  中高层干部、基层干部及公司各部门主管

  课程内容:

  一、角色认知

  永恒的话题---什么是管理

  管理的演进

  管理者常犯的几个毛病

  二、管理干部必须具备的能力

  管理干部必须具备的能力

  成功管理的8项准则

  训练自己成为一名的管理干部

  三、制度的设计与执行

  制度设计应遵循的五项原则

  执行力弱的原因

  四、有效沟通篇

  1、沟通过程

  2、基本沟通技巧

  聆听技巧:如何成为一个好“听众”

  有效的发讯技巧-----表达

  3、成功沟通准则

  4、沟通综合游戏

  五、员工激励篇

  关注你的员工

  员工动机的影响因素

  激励的核心:公平观

  期望理论

  麦当劳----关于激励的应用

  六、统御篇

  1、实践的变迁

  与生俱来的特质

  你更关心人或是关心生产?

  LPC问卷

  追随者的素质

  2、时间管理,常被忽视的艺术

  3、“法、术、势”与个人风格

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